聊城油烟机维修点在哪里(商丘修油烟机电话)

前沿拓展：

年初以来，东阿农商银行紧紧围绕“以员工为中心”的管理理念，结合“我为群众办实事”实践活动，健全制度体系、深化“软硬件”建设、加大关心关爱员工，努力建设成一个持家有方、强家有序、暖家有爱的“职工之家”，近年来，东阿农商银行多次荣获全省文明单位；近期被聊城市总工会授予“十佳职工信赖的职工之家”荣誉称号。

持家有方，健全制度体系。一是强化组织建设。常态化开展学习，及时贯彻落实《省联社2020年工会工作指导意见》等相关文件；规范员工入会程序，加强工会会员管理，扩大工会工作及工会组织的有效覆盖，为坚实的工会“家文化”奠定组织基础。二是畅通沟通渠道。了解员工诉求、满足员工需求，探索员工诉求平台，维护员工合法权益。线上，借助“山东农商银行网络学院”平台，常态化开展匿名调查问卷，听取基层员工对部室的意见建议，解决员工的“难言之事”；线下，人事综合部对基层员工开展全面座谈，细致掌握员工性格特点、思想动态；各单位负责人每年不少于2次对员工进行家访，以给员工及父母送生日蛋糕为契机，了解员工思想动态、解决员工的“后顾之忧”。截至目前，累计家访185人次。三是搭建员工成长平台。组织以“职业生涯规划”为主题的培训，邀请知名讲师对全体员工进行系统培训，帮助员工树立正确的“职业观”；发挥榜样的力量，开展“先进工作者”等评选活动，树立对标学习的榜样，并通过微信公众号等平台推送先模人物事迹，已累计推送26人次。

强家有序，深化“软硬件”建设。一是强化统筹，扎实调研。组建专班，对23家支行进行现场走访调研，全面摸排基层支行硬件、软件建设整体情况及存在的问题，收集意见建议。从实际出发，统筹考虑场地、人员、现有资源禀赋等因素，坚持厉行节约、量力而行、合理布局，确保相关设施规范、适宜、实用。二是加强职工之家建设，以改善硬件为抓手，对辖内23家营业网点装修改造，为各支行增配和修缮空调、抽油烟机、健身器材、热水器、宿舍用品等各类物质共计20余万元，让员工工作舒心、生活畅心。三是完善“五小”建设。年内投入资金20余万元，完善改造网点食堂、宿舍、阅览室、活动室、菜园等，为员工提供温馨环境，统一配备冰箱、消毒柜、餐桌餐椅、单人床、衣柜及床单、被罩等，保障员工有一个良好的就餐环境和住宿环境；统一在活动室配置了乒乓球桌、动感单车、跑步机、综合型训练器，有效改善基层网点员工生活和工作环境，不断提升员工归属感和幸福感。

暖家有爱，加大关心关爱力度。一是持续做好关心关爱。根据青年员工座谈会意见建议，为员工量身定制冬大衣；重视员工身体健康，组织为在岗员工和退休员工体检活动；关注员工心理健康，邀请县医院专家开展“我为职工办实事 文明实践送健康”心理健康知识讲座，缓解职工心理压力；注重员工成长，引导新入职员工尽快适应岗位需求和工作环境，采取岗前培训、一对一带教辅导等方式；设立员工辅导基地4个，实行带教辅导制度，今年以来已培训员工36人次。二是搭建职工文体平台。制定文体活动计划，成立摄影、篮球、足球、羽毛球等协会，定期举办文体活动；与县退役军人事务局开展“双拥杯”篮球比赛，参加县体委举办的五人制足球比赛；举办“健步走”活动；购置《把信送给加西亚》等各类书籍图书800余本；与县直单位、事业单位广泛开展青年联谊活动，为他们搭建鹊桥；举办六一亲子帐篷节活动，丰富职工孩子童年生活，亲密亲子关系。三是健全慰问帮扶机制，解决员工后顾之忧。建立重大疾病职工帮扶机制、常态化节日慰问困难职工机制，通过党组织工作经费、系统内外各类工会救助基金做好精准帮扶工作，提升帮扶救助的覆盖面和精细化程度，最大程度帮助职工解决生活中存在的困难。年初以来，已累计帮扶困难职工14人次，金额6.5万元。（张璋 胡越）

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拓展知识：

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