方太集团设工匠节摆擂三年12人夺冠

一个灶具，70多个零配件，蒙眼组装，15分钟内点火成功——你能想象吗？邰方厨具公司的员工刘建华做到了，他成了一名“邰方工匠”。“我好开心。”虽然工匠节已经过去一周了，但他仍然沉浸在对抗的场景中。

2006年，刘建华进入邰方。第一，他是一个普通的装配工，凭借他在一线的长期实践，被选为炉火试验检验员。他上任以来，从来没有错过一件商品，也没有经历过不良商品的流出。

在邰方，有12个像刘建华一样的“邰方工匠”。自2014年起，“邰方”每年花一个月时间为一线员工搭建一个展示技能的舞台，名为“邰方工匠文明节”。

“举办文明节是希望‘工匠能量’真正成为我们公司的文明，深入每一个员工的心中。”集团工会副主席周告诉《工人日报》记者，文明节设立了工匠技术对谈、工匠评选、工匠文明片展映、工匠标杆企业交流、工匠文明读书会等多项内容。

此外，邰方还制定了《工匠管理准则》，该准则构成了一个固定的准则，包括普通员工、技术人员和工匠的逐步成长和职业规划，以及他们可以享受的待遇。刘建华是一个活生生的例子。“在获得‘邰方匠’称号的当天，他获得了1000元奖金。之后每月加700元补贴，从一线人员晋升为组长”。

据邰方集团培训经理葛望介绍，刘建华当选工匠后，具备一定管理能力的可以调到管理岗位，而缺乏管理能力的技术专家可以继续在岗位上进行深入研究，享受各种优惠待遇。比如奖金补贴，宿舍条件的进步，优先推荐参加各类区、市、省乃至全国。“接下来，我们还将提高工匠的持股系数和份额。让他们即使在最普通的岗位上也能享受到最好的待遇。”

“邰方工匠文明节”激起了员工极大的热情，参与人数逐年增加。今年，申请人数已达1400多人。而且文明节的口号和“工匠之歌”“把简单的事情做到极致，扎根一般岗位”的主题曲也是员工创作的。同时，员工对作业的态度也发生了变化。“没人认为做爱是一件简单的工作了。文明节过后，我们都意识到，把作业做到极致并不简单！”葛望说。

“未来将会有越来越多的通用技术被机器取代，但一些高端技术和高品质商品仍然需要技术工匠来实现。”该公司董事长兼总裁毛中群了解到，连续三年举办的“邰方工匠文明节”是“机器越先进、越智能，需要越熟练、有技术的人来操作。所以在这样的大趋势下，我们努力提升工匠的能量。”